Кратко
Зачем контролировать подарки
Подарок сам по себе не нарушение. Но подарок, переданный в связи с исполнением обязанностей и способный повлиять на решение, создаёт коррупционный риск. Поэтому политика разделяет подарки на допустимые (символические, представительские) и недопустимые.
Где проходит граница
Граница — во влиянии на решение, а не только в стоимости. Недорогой подарок от контрагента накануне согласования сделки рискованнее дорогого сувенира на отраслевой конференции.
Как выстроить процесс
Порог
Закрепите в политике стоимостный порог декларирования деловых подарков.Декларирование
Откройте работникам простой способ задекларировать полученный или планируемый подарок.Рассмотрение
Комплаенс-менеджер оценивает декларацию и при необходимости принимает меры.
Источники
- Методические рекомендации Минтруда России по вопросам, связанным с получением подарков.